Personal- und Organisationsentwicklung
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02.08.2024
Nicht nur die jungen wollen weniger arbeiten
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24.05.2024
7 Tipps um Gen-Z zu halten
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05.05.2024
Gefühle am Arbeitsplatz?
Manchmal ist es noch immer ein Tabu.
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01.02.2024
Büro-Pflicht nicht produktiver!
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Destruktives Team? Neue Teambildung - wie?
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25.10.2023
Wann New Work Bullshit ist
New Work ist alt. Es kommt aus den 1970er Jahren. Und dennoch...
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20.10.2023
Wissenswertes über Traumata und Resilienz
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Weiterentwicklung made in Dresden
Nachhaltiger Erfolg: Menschen und Organisationen befähigen in Ihrem Sinne zu arbeiten. Und eine Umgebung schaffen, in der das möglich wird!
para°scout bietet Prozessbegleitung, Beratungs-, Mediations-, Moderations-, Coaching- und Trainingsmaßnahmen, dies als Persönlichkeits- oder Personalentwicklung ebenso wie Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens.
Produkte und Dienstleistungen werden für Ihre Bedürfnisse entwickelt oder auf Sie zugeschnitten ausgewählt.
Wenn Sie als Entscheidungsträger etwas bei sich oder Ihrem Unternehmen verändern wollen oder Ihre persönliche Entwicklung in Ihre Hand nehmen wollen, dann sind Sie hier richtig
Unternehmensberatung / systemisch
Coaching / systemisch
Mediation / Konfliktbewältigung
Workshops / Seminare / Trainings
360° Feedback / Assessment- und Developmentcenter
Unternehmensnachfolge / Planung, Beratung, Begleitung
Unternehmensnachfolge
Herausforderungen der Unternehmensnachfolge strukturieren, planen, organisieren und bewältigen, mit einer kompetenten Beratung an Ihrer Seite.
Insbesondere bei Familienunternehmen treten vermehrt Schwierigkeiten und Hürden auf, die es gilt im Sinne aller Beteiligten zu überwinden.
Wen informiere ich?
Wann informiere ich?
Wie informiere ich?
Wen beziehe ich mit ein?
Seien es Banken, Geschäftspartner oder die Belegschaft oder auch die Familie - jeder kann eine Unternehmensnachfolge zum Scheitern bringen, wenn wichtige Punkte nicht geklärt oder unklar kommuniziert werden.
Wir planen mit Ihnen gemeinsam einen Ablauf, unterstützen Sie in der Umsetzung und haben dabei Sie, als auch die Nachfolger und das Umfeld im Blick. Unternehmensnachfolge bedeutet nicht nur loslassen, sondern auch einen verantwortungsvollen Umgang mit dem Lebenswerk. Lassen Sie sich von uns individuell beraten, damit eine nach Ihren Bedürfnissen gute Übergabe gelingt. Ansprechpartnerin ist Rita Nerbe
- Wir bieten: Beratung und Begleitung bei der Nachfolge für die übergebende Seite oder / und die übernehmende Seite
- Erarbeitung von Strategien zur reibungslosen Übergabe / Übernahme mit Rundum-Blick (360 Grad) auf das relevante Umfeld (Familien, Banken, Geschäftspartner, Mitarbeiter etc.), sowie Unterstützung und Begleitung bei der Durchführung von Gesprächen (z.B. mit Mitarbeitern, Kunden, Partnern, Lieferanten, Banken, Familienangehörigen usw.)
- Filtern von übernahmerelevanten Verhalten (Sachverhalte, sowe emotionaler Verhalte)
- Begleitung in der Klärung von Störungen, Unklarheiten oder Hindernissen, gerade im zwischenmenschlichen Bereich (emotionale Hindernisse)
- Konfliktmoderation und Mediation
- Begleitung und Beratung für die (Un-)Ruhestandsvorbereitung
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Seminare, Trainings, Workshops...
- ...sind die Schlüssel zu einer erfolgreichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Wir unterscheiden diese Weiterbildungen durch die Art und Weise der Ausführungen. In einem Seminar werden hauptsächlich Inhalte vermittelt, während in einem Training diese Inhalte auch trainiert, also geübt werden. In einem Workshop werden die von Ihnen vorgegebenen Themen erarbeitet, fehlendes vermittelt und das Erlernte erprobt und geübt. Lassen Sie sich beraten, welche Maßnahmen am sinnvollsten und nachhaltigsten eingesetzt werden können, damit Ihr Geld auch gewinnbringend eingesetzt wird.
- Weshalb Weiterbildung - wo ist der Nutzen? Ganz einfach, viele Gründe sprechen für Weiterbildung: 1. Weiterbildungsangebote erhöhen die Attraktivität des Unternehmens für neue Mitarbeiter und erleichtern die Rekrutierung. 2. Weiterbildung trägt zur Mitarbeiterbindung bei. 3. Betriebliche Weiterbildung erhöht die Motivation und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. 4. Mit betrieblicher Weiterbildung können die Kompetenzen der Mitarbeiter ausgebaut werden. 5. Weiterbildung fördert die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. 6. Weiterbildung steigert Leistungsfähigkeit und Produktivität der Mitarbeiter. 7. Die Resultate von Weiterbildung tragen zur betrieblichen Wertschöpfung und damit zum Geschäftserfolg bei
Coaching
- Systemisches Business und Management Coaching zeichnet sich durch Wirksam- und Nachhaltigkeit aus. Coaching verstehen wir als ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung. Der Klient (Coachee) ist Experte für seine Probleme und Lösungen, der Coach ist Experte für den Weg zum Finden der Lösungen. Wir unterstützen Sie dabei, individuell passende Lösungen zu erarbeiten und zu finden. Unser Coaching ist zielorientiert und anhand konkreter, mit Ihnen erarbeiteter Zielkriterien evaluierbar.
Beratung
- Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung bereits in der Planungsphase der Personal- oder Organisationsentwicklung an. Profitieren Sie von unserem Know-How, unseren Erfahrungen und Ideen bei allen Fragen rund um diese Themen. Wir begleiten Sie auf Wunsch von Anfang bis Ende, in der Umsetzung bis hin zum messbaren Erfolg, gerne auch als ständige Begleitung und Ansprechpartner für Sie und Ihre Mitarbeiter oder Führungskräfte und selbstverständlich auch Ihrer Human Ressources Abteilung. Unsere Experten stehen für Sie insbesondere für die Kernkompetenzen Führung, Kommunikation, Mediation, strategische Unternehmensausrichtung in der Personalentwicklung mit Ihrer Fachexpertise zur Verfügung. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen. Alle unsere Berater sind gestandene Unternehmer und teils seit Jahrzehnten erfolgreich unterwegs.
- Lassen Sie sich beraten, damit Sie Ihr Geld nachhaltig anlegen. Wir bieten Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an.
Das Siegel "Qualität, Transparenz, Integrität"
- Wir haben uns zur Einhaltung ethischer Richtlinien verpflichtet, die Qualität, Transparenz und Integrität sicherstellen. Das Forum für Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. schreibt in seiner Präambel: "Der Markt der beruflichen Weiterbildung ist gekennzeichnet durch eine Vielzahl methodischer, fachlicher, pädagogischer und erwachsenenbildnerischer Ansätze, die je nach Trainingsbedarf eingesetzt werden. Zu diesem Markt gibt es keine staatlich geregelten Zugangsvoraussetzungen und keinen staatlich geregelten Abschluss. Um so wichtiger ist es, dass die in diesem Markt tätigen Weiterbildenden (Trainer/Berater/Coaches) zur Transparenz im Markt und zum Schutz der Kundeninteressen einen ethischen Kodex aufstellen. Damit verpflichten sich die Weiterbildenden, diese berufsständische Ethik zu beachten und sich im Konfliktfall der Beschwerdeordnung des „Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.“ zu stellen. Dieser Berufskodex bietet die Basis dafür, dass professionelle Weiterbildende ihre Arbeit in Übereinstimmung mit beruflichen Qualitätsstandards und in persönlicher Integrität ausüben.
Die beteiligten Weiterbildungsorganisationen fördern auf diese Weise den offenen und vertrauensvollen Umgang aller am Markt Beteiligten, schützen die Entwicklung des Berufsstandes und weisen auf die Verantwortung und Verpflichtung des Berufsstandes gegenüber der Gesellschaft hin.
Die Mitgliedsorganisationen bestätigen die Anerkennung des Berufskodex durch die Vergabe des Siegels des „Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.“:
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Assessment- und Developement-Center (AC & DC)
- Assessment-Center sind eine spezielle Vorgehensweise zur Personalauswahl. Sie dienen zur Prüfung einer Auswahl von Kompetenzen (fachlich, sozial usw.) sowie nachvollziehbarer und überprüfbarer Entscheidungskriterien. Development-Center dienen zur Ermittlung des Potenzials von Mitarbeitern hinsichtlich bestimmter unternehmens- und bereichsspezifischer Kriterien (oft Führungskompetenz). Zusätzlich sollten sie Basis zur Festlegung konkreter Entwicklungsmaßnahmen für diese Person sein, um die künftigen Anforderungen optimal zu erfüllen. Beides bieten wir nach Ihren Bedürfnissen an - bitte sprechen Sie uns an und lassen sich beraten.
Personal-Diagnostik
- Wir bieten mit dem LINC Personality Profiler (LPP) ganzheitliche, professionelle Persönlichkeitsdiagnostik an. Dieser Persönlichkeitstest erfasst Charakter, Motive und Kompetenzen. Als Basis wird das psychologische Standardmodell für Persönlichkeit der BIG FIVE verwendet. Rita Nerbe-Marx ist als LINC Personality Profilerin zertifiziert. Die LINC GmbH ist eine Ausgründung der Leuphana Universität Lüneburg und bietet wirtschaftspsychologisch fundierte Persönlichkeitstests und Weiterbildungen auf höchstem Niveau an. Der LPP bietet vielfältige Anwendungsmöglichkeiten. Wir setzen und empfehlen ihn für die Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Personalauswahl, zum Abgleich Selbst- und Fremdbild, Führung und Vertrieb, sowie für ein ganzheitliches Konfliktmanagement ein.
- Wie ist der Ablauf? Wenn Sie einen LPP bei uns buchen füllen Sie zuerst einen Online-Fragebogen aus (ca. 45 Min. Bearbeitungszeit). Darauf hin wird ein Report erstellt. In diesem sind individuelle Auswertungstexte, Grafiken, Handlungsempfehlungen sowie Hinweise zu Entwicklungspotentialen enthalten. Dieser Report wird bei einem persönlichen Feedback-Gespräch übergeben, in welchem die teilnehmende Person mit Rita Nerbe-Marx als zertifizierte LPP-Profilerin Erläuterungen des Tools, Passungen und das mögliche Entwicklungspotential bespricht. Als Folge davon werden hilfreiche Interventionen geplant und ausgeführt.
- Bitte lassen Sie sich für die speziellen Einsatzgebiete beraten und vereinbaren gerne einen Termin mit uns.
360° Feedback
- 360° Feedback - Das Feedback gibt Rückmeldungen über die eigene Arbeitsweise, Verhalten oder allgemeinere Bereiche der Unternehmenskultur. Das 360° Feedback ist eine erweiterte Form der klassischen Beurteilung im Unternehmen. Die Benennung‚ 360° bezieht sich auf insgesamt vier Urteilsperspektiven, die jeweils einen Anteil von 90° aufweisen. Im Mittelpunkt steht eine Person, welche von den Personen und Schnittstellen um Sie herum Feedback erhält. Das sollten üblicherweise die hierarchisch übergeordneten, beigeordneten und untergeordneten Personen, also Vorgesetzte, Kollegen auf gleicher Ebene und Mitarbeiter sein. Zusätzlich sollten externe Personen, wie z. B. Kunden, Geschäfts-Partner ebenso Feedback geben. Das 360° Feedback ermöglicht so einen differenzierten Rundumblick. Dies soll Aufforderung sein, Verhalten, Verbesserungen und Potentiale nachzuentwickeln. 360° Feedback ist deshalb so wirksam, weil es Muster darstellen kann und keine Einzelmeinung im Gesamtbild darstellt. Somit eröffnet es klare Perspektiven und dezidierte Handlungsmöglichkeiten. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin - wir freuen uns auf Sie!
BDVT Mitglied seit 2010
- para°scout Mitglied des BDVT e. V., Köln – Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches – ist mit seiner Gründung 1964 der älteste und heute der aktivste Berufsverband für diese Berufe im deutschsprachigen Raum.
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Verantwortlich ist man nicht nur für das, was man tut, sondern auch für das, was man nicht tut. Laotse
Service & Beratung
Wir sind gerne für Sie da und beraten Sie in einem kostenreduzierten Erstgespräch. Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie mit uns einen Termin. Auch der längste Weg beginnt mit dem ersten Schritt!
Mail: info@parascout.de
Telefon: +49 (0)351 31 44 11 66
TeleFax: +49 (0)351 31 44 11 67
Referenzen
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Kundenstimmen
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Unsere Mitarbeiter schätzen Ihre offene, konstruktive und sympathische Art. Mehr unter Referenzen